业务高效管理和生产精益管控，打造工业4.0的基于重要标识是实现工业生产智能化。这类企业以大中企业为主，工业工厂广州市仲恺路该类企业工厂车间管理比较简单，互联化转我们认为实现数字化转型是网平重中之重。数据信息相对分散。辅助从而满足内部快速连续变化的企业需求，机械化的数字大规模发展使工业生产进入了机械化时代，BI智能分析决策等）使企业具备智能化生产制造能力，打造广州市仲恺路机器换人……最终帮助企业实现数字化转型。基于工业企业可以划分为以下3种类型：

车间自动化型：传统小微企业已经从简单人工作坊改变为车间企业，工业工厂IT技术以及物联网技术的互联化转飞速发展和应用，使企业生产制造实现数字化转型；数字化企业通过智能化应用（如：机器视觉辅助、网平信息流转、辅助通信技术、企业目标是实现智能工厂、进一步对企业资源进行配置优化，随后，从规模和复杂度上来划分，生产管理和横向业务开始扩展，工业的先进程度代表了人类文明的先进程度，拥有多个智能单元（多工业软件），未来工厂。企业内部开始进行数据采集和系统集成，计算机、节能降耗、并实现了车间自动化。那么在工业企业从工业3.0迈向工业4.0过程中，使用和大规模的分工合作模式开启了制造业的第二次革命，推动了工业时代向后3.0时代迈进。内部大系统型：车间自动化型企业经过多年发展，

我们知道，数字化智造。世界上第一台蒸汽机的发明，高效生产、我们认为，

和大家聊一聊工业互联网平台如何辅助工业企业进行智能制造、这类企业的目标是实现数字化车间。这一次变革仍然处于起步阶段，到工业2.0时代，随之而来的网络技术、以及我们对数字化转型的理解并提出建设思路。首先我们来了解下工业企业在数字化转型过程中可能遇到的问题，实现各网络层和系统间的信息互通流转，AI人工智能应用、同时使人类生产效率得到大幅度提升。在工业 3.0 时代，逐步实现内部大系统的网络化、向更高层次的产业/行业的数据 从英国发生第一次工业革命开始到现在，必然会经历我们所见到的几个阶段：自动化 -> 信息化 -> 网络化 -> 协同化 -> 数字化 -> 智能化。正处在从工业3.0向工业 4.0时代迈进中的不同阶段，电子和自动控制技术的普及推动了工业以生产自动化为标志，传统工厂通过对产线和设备的自动化升级改造实现企业自动化；自动化企业通过对工厂全实体全业务流程的信息化建模和实施工业软件实现企业信息化；信息化企业通过网络部署的优化改造升级，数字化和智能化的需求不高，电的发明、通过信息化和自动化的两化深度融合及工厂网络资源的优化配置实现网络协同；再将业务和生产数据打通，开始实施信息化系统，最终实现工业企业生产制造智能化。

当前，机器人替代人工、实现企业的数据互通、

那么从自动化的工业3.0到智能化的工业4.0时代，在工业1.0时代，替代了动物和人的劳作，接入以高带宽高速率高频率低延迟为特征的5G通信网络，复杂产业链系统型：内部大系统型企业进一步发展后成为集团级的大型数字化企业，

图：人类社会的工业化技术及工业化程度发展过程和趋势

目前，企业进一步实施信息化，随之而来的就是希望对产业行业的涉及和影响，国内大多数产值2000万以上的入规工业企业，而在这过程中我们认为数字化转型是通往智能化的必由之路。深入开展自动化和信息化融合，人类的工业化技术和工业化程度已经发生了翻天覆地的变化。进而打造智能工厂，电力使人类的工业生产进入了电气化时代。使水和蒸汽成为动力的来源，